기획
1. 개요
기획이란, 미래의 일련의 행동이나 절차를 미리 정해 놓는 것을 의미한다✍️🗓️. 그렇다면 왜 우리는 기획을 해야 할까? 사실, 인생이란 예측하기 어려운 일들로 가득 차 있다. 그러나 기획을 통해 우리는 미래에 대한 불안을 줄이고, 더욱 목표에 집중할 수 있다🎯. 아무리 기획을 세워도 모든 것이 예상대로 흘러가지 않기는 하지만. 그럼에도 불구하고, 기획을 세우면 우리는 원하는 결과에 한 걸음 더 가까워질 수 있다🚶♂️👣.
예를 들면, 프로젝트 관리에서 기획은 매우 중요한 역할을 한다. 성공적인 프로젝트 완료를 위해 어떤 작업을 언제 할지, 어떻게 진행할지를 미리 결정해두는 것이다. 아무리 작은 프로젝트라도 기획 없이 시작하면, 중간에 방향을 잃을 수 있기 때문이다🌀.
또한, 대부분의 기업들도 자사의 미래에 대한 기획을 수립한다🏢. 이는 기업이 어떤 방향으로 나아가야 할지를 알려주며, 리소스를 효율적으로 활용할 수 있도록 도와준다.
마지막으로, 개인적인 목표 달성을 위해서도 기획이 필요하다. 존 맥스웰은 "목표 없는 기획은 단순한 꿈에 불과하다"라고 했다🌙🔮. 그렇기에 우리 모두 기획을 세워, 꿈을 현실로 만들어가는 것이 중요하다.
2. 플래닝의 중요성
기획을 세우지 않은 채로 하루를 시작한다면, 그날의 결과는 어떻게 될까?🤔🌪️ 이것은 바로 침몰하는 배와 같다. 목표지점 없이 떠나는 배는 바다 한가운데서 방향을 잃게 된다⛵. 플래닝은 우리의 일상, 비즈니스, 심지어 꿈을 향한 여정에서 항상 반드시 필요한 나침반이다🧭.
우리는 종종 목표를 설정하고 그것을 달성하고자 노력한다. 그러나 플래닝 없는 목표는 단순히 머리속의 상상일 뿐이다. 상상 속의 초콜릿은 달콤하다고 해도 배는 안 찬다🍫. 기획을 세우는 것은 그 목표에 도달하기 위한 구체적인 길을 제시한다.
스티브 잡스도 다가오는 소제목에서 알게 될 것처럼, 그의 성공에는 구체적인 플래닝이 있었다. 그리고 기업 세계에서의 성공 이야기도 대부분 효과적인 기획 아래에서 펼쳐진다. 삼성, 애플 같은 대기업들도 초기의 작은 목표와 기획 아래에서 시작되었을 것이다🌱➡️🌳.
또한, 플래닝은 스트레스 관리에도 큰 도움을 준다. 무기획 상태에서의 일 처리는 스트레스만 증가시키고 생산성을 떨어트린다. 반면 기획을 세워 놓으면, 무엇을 언제 해야 할지 알 수 있어 일의 효율성이 크게 향상된다📈✨.
따라서, '다양한 기획 방법론'과 '스티브 잡스의 기획 전략' 같은 다음 소제목에서 언급될 주제들은 플래닝의 중요성을 더욱 강조하게 될 것이다. 기획을 통해 성공의 길로 나아가고 싶다면, 이 글을 계속 따라와 보자👣🚀.
3. 다양한 기획 방법론
기획을 세운다고 해서 모든 기획이 성공적이라 할 수 있을까?🤨 그렇지 않다. 성공적인 기획을 세우기 위해서는 적절한 방법론을 선택해야 한다. 마치 요리를 할 때 올바른 레시피를 선택하는 것처럼🍲🍝.
1. SMART 기준: 가장 널리 알려진 기획 방법론 중 하나다. SMART는 특정하게, 측정 가능하게, 달성 가능하게, 관련성이 있게, 시간 내에 이룰 수 있게를 의미한다. 어렵다고 생각할 수도 있지만, 차근차근 따라하면 누구나 프로 기획러가 될 수 있다🚶♂️🚶♀️.
2. PDCA 사이클: 데밍이 제안한 이 방법론은 기획(Plan), 실행(Do), 검사(Check), 행동(Act)의 순서로 진행한다. 이 방법은 기획의 효과를 지속적으로 검토하며 수정하는 데 중점을 둔다🔄🔄.
3. 마인드맵: 시각적인 도구로, 중심 주제에서 분기되는 여러 하위 주제나 아이디어를 묘사한다. 토니 브루잔이 제안한 이 방법은 크리에이티브한 생각이나 아이디어를 정리할 때 특히 유용하다🌳💡.
물론 이 외에도 수많은 기획 방법론이 있다. 하지만 중요한 것은 모든 방법론이 개인이나 상황에 따라 가장 효과적인 것이 다르다는 것이다. 따라서 스스로에게 맞는 최적의 방법론을 찾아야 한다. 누가 알고 보면 다음 소제목인 '스티브 잡스의 기획 전략'에서 그의 성공 비결 중 하나는 바로 이 '적절한 기획 방법론' 선택에 있을지도 모른다🤔🍎. 계속해서 그의 전략에 대해 알아보도록 하자!
4. 스티브 잡스의 기획 전략
애플의 아이콘, 스티브 잡스, 그의 성공은 단순한 운이 아니었다. 그러니까, 그가 아이폰을 만들 때 주머니에서 무작정 그림을 그린 것이 아니다🖌️📱. 잡스는 그의 독특한 기획 전략으로 혁명을 일으켰다.
1. 단순성에 집중: 잡스는 복잡함을 싫어했다. 그의 제품 디자인에서부터 마케팅 전략까지, 모든 것이 단순하고 직관적이었다. 복잡한 것들을 간단히 전환하는 능력은 애플의 핵심 경쟁력 중 하나다.
2. 고객의 관점에서 생각: 잡스는 사용자 경험을 최우선으로 생각했다. 그는 제품을 개발할 때, 사용자가 어떻게 느낄지에 대한 디테일한 기획을 세웠다. 사실 이런 관점이 없었다면 우리는 아마도 키보드가 달린 아이폰을 사용하고 있을지도...😲📞
3. 끊임없는 혁신: 잡스는 만족하지 않았다. 그는 항상 더 나은 것을 기획하고, 애플팀에게 끊임없이 도전을 주었다. 혁신이란, 단순히 새로운 아이디어를 생각하는 것이 아니라 기획하고 실행하는 데에 있어서도 필요한 것이다🌱🌳.
결국, 잡스의 기획 전략은 그의 철학에서 시작되었다. 그리고 그 철학은 '사람들의 삶을 바꾸는 제품'을 만드는 데 있었다. 그럼 이런 성공 전략 속에서도 함정과 오류는 존재하지 않았을까? 다음 소제목인 '기획의 함정과 오류'에서 그 해답을 찾아보자.
5. 기획의 함정과 오류
기획이란 항상 성공의 보증수표가 되는 것일까? 우리의 머릿속에는 자주 완벽한 기획이 성공을 가져온다는 막연한 믿음이 자리잡고 있다. 하지만, 때로는 그 믿음이 우리를 곤경에 처하게 한다🤔🚧.
1. 과도한 최적화: 효율성을 높이기 위해 기획을 너무 세부적으로 나누면, 유연성을 잃게 된다. 시장의 변화나 급박한 상황에 대응하기 어려워지고, 결과적으로 기획의 실패로 이어진다.
2. 분석 마비: 데이터 분석은 중요하다. 그러나 너무 많은 정보와 데이터에 집중하게 되면, 결정을 내리는 데 더 많은 시간이 걸린다. 데이터만 쳐다보다가 기회를 놓칠 수도 있으니 주의!
3. 과거에 얽매이기: 이전의 성공 경험은 좋다. 그러나 과거의 성공 전략을 계속 따르려는 태도는 현대의 변화하는 환경에 적응하지 못하게 만든다😮⏳.
4. 불필요한 완벽주의: 모든 것을 완벽하게 하려는 욕구는 때로는 기획을 지체시키거나, 심지어는 중단시킬 수 있다. 중요한 것은 완벽보다는 진행이다.
당신도 이러한 함정과 오류에 빠진 적이 한 두 번이 아닐 것이다. 하지만 걱정하지 마라. 다음 소제목인 '효과적인 기획 수립의 실전 팁'에서는 이런 오류들을 피하는 방법에 대해 알아볼 예정이다.
6. 효과적인 기획 수립의 실전 팁
기획의 함정에 빠진 적 있나? 괜찮다. 모두 그렇다. 누구나 완벽한 기획을 세우려 애쓴다. 그런데, 왜 우리의 기획은 종종 실패하는 걸까?😕 정답은 '효과적인 기획 수립 방법'을 모르기 때문이다.
1. SMART 원칙: 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있게(Relevant), 시간 제한(Time-bound)의 원칙을 따르면, 목표 설정이 쉽다. SMART 원칙
2. 유연성 확보: 모든 기획은 변동사항이 생길 수 있다. 그러므로 기획을 너무 딱딱하게 만들지 말고, 유연성을 두는 것이 중요하다.
3. 우선순위 설정: 무엇을 먼저 해야 할지 결정하기 위해서는 우선순위를 명확히 해야 한다. 우선순위가 없으면 모든 것이 중요해지고, 결과적으로 아무것도 중요하지 않게 된다.
4. 피드백의 수용: 기획을 실행하는 도중에 주변에서 오는 피드백을 적극적으로 받아들이는 자세가 필요하다. 피드백은 개선의 기회이다.
5. 자주 점검하고 수정하다: 기획은 한 번 세우고 끝나는 것이 아니라, 지속적으로 점검하고 수정하는 과정이 필요하다.
좋은 기획은 성공의 첫 걸음이다. 그러나 기획만으로는 충분하지 않다. 이제 '기획을 통한 성공 사례'를 통해 실제로 기획이 어떻게 성공을 이끌어냈는지 확인해보자!🌟🚀🎉.
7. 기획을 통한 성공 사례
기획이란 보이지 않는 미래를 적나라하게 그려보는 것이다. 그럼 진짜로 기획이 성공에 얼마나 큰 역할을 했을까? 몇몇 역사적인 순간들에서 그 힘을 확인해보자!🔍✨
1. 아폴로 11호: 미국이 1969년에 달에 인간을 보낸 것은 순간의 결정이 아니었다. 이 성공은 수년간의 엄격한 기획과 무수한 실험의 결과다. 아폴로 11호
2. 디즈니랜드: 월트 디즈니는 디즈니랜드의 첫 아이디어를 갖게 된 후 20년 동안 그 꿈을 키워나갔다. 그 결과 세계에서 가장 유명한 테마파크가 탄생했다. 디즈니랜드
3. 아이폰: 스티브 잡스의 아이폰은 기존 휴대폰 시장을 뒤집었다. 그러나 이런 혁신도 깊은 연구와 기획 없이는 나올 수 없었다.
4. 토요타의 저스트 인 타임 생산: 자동차 제조 회사 토요타는 '저스트 인 타임' 생산 방식을 도입해 불필요한 재고를 줄이고 효율성을 극대화했다. 이것은 그들의 철저한 기획력에서 비롯됐다. 저스트 인 타임
5. 세계보건기구의 에볼라 대응: 2014년에 발생한 에볼라 바이러스는 빠른 시간 내에 통제됐다. 세계보건기구(WHO)는 철저한 기획과 전략으로 이 위기를 극복했다. 세계보건기구
기획의 힘은 미래를 예측하는 것뿐만 아니라 현재의 문제를 해결하는 데도 큰 역할을 한다. 대부분의 성공은 천재성보다는 기획성에서 나온다. 그렇다고 해서 모두 기획만 세우면 성공한다는 건 아니지만. 기획의 중요성을 깨닫는 것은 성공의 첫걸음이다!🎉🚀👏